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生產(chǎn)加工型小微企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：安全管理的基石
注：以下為培訓(xùn)PPT方案的詳細(xì)講稿內(nèi)容，建議配合圖文并茂的PPT配套使用。
前言
各位安全管理人員，大家好。安全是企業(yè)最大的效益，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本次培訓(xùn)旨在提升本企業(yè)（小微企業(yè)）在安全生產(chǎn)、消防管理、應(yīng)急處置及組織管理服務(wù)四個關(guān)鍵維度的業(yè)務(wù)能力。我們將結(jié)合真實案例深入淺出，讓安全知識記住、會用、可行。
第一章：安全生產(chǎn)管理 —— 讓規(guī)范成為習(xí)慣
一、體系建設(shè) & 責(zé)任落實
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制 “一問三答”
* 老板？既是第一責(zé)任人（落實 三管三必須），也是最后的防線。
- 你？在作業(yè)現(xiàn)場必須發(fā)現(xiàn)問題 “拍→錄→盯→報”。
- 管理體系門檻：
- 認(rèn)清崗位牌：一個班組標(biāo)識板標(biāo)準(zhǔn)搞定“是誰管哪，怎么干”。
- 執(zhí)行 [班前五分鐘警示、班后五分鐘] + “兩禁令兩必須”作業(yè)票據(jù)化。
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